RH-001

Oferta de Outsourcing

Implementación y supervisión del departamento de talento humano

El objetivo del servicio es apoyar a la empresa con la implementación, dirección y supervisión del Departamento de Talento Humano, para fortalecer todos los procesos que le aseguren contar con el personal competente, calificado y necesario que le permita ser una organización más productiva y competitiva.

Descripción del Servicio​

  1. El servicio se implementará sobre la base de tres grandes procesos:
    1. Redacción de la guía del proceso de Reclutamiento, selección de personal y acompañamiento.
    2. Administración de personal, resolución de conflictos y apoyo en materia de Legislación Laboral.
    3. Programas y actividades
  2. Cada uno de estos tres procesos va a contener subprocesos y documentación específica.
  3. La primera semana será utilizada para llevar a cabo un diagnóstico de lo que tiene y no tiene la empresa en el área de Talento Humano.
  4. En la segunda semana, con base en el diagnóstico, se establece el cronograma de trabajo de acuerdo con las necesidades y prioridades de la empresa.
  5. A partir de la tercera semana se ejecuta el cronograma de actividades; pero con la flexibilidad de adaptarlo a las urgencias o nuevos requerimientos que la empresa plantee.
  6. La empresa nombrará una asistente de Recursos Humanos  a quien entrenaremos y supervisaremos durante el proceso.
  7. Durante el tiempo que se mantiene nuestro servicio, invertiremos sesiones de trabajo  semanales virtuales.
  8. Además, ustedes tendrán línea abierta para realizar las consultas que requieran durante la semana.
  9. La puntualidad y el cumplimiento de nuestros compromisos son dos valores que regirán el servicio ofrecido.
  10. La empresa podrá suspender o modificar el servicio ofrecido en cualquier momento con un mes de anticipación.
  11. Para coordinar agenda o programa, la empresa asignará una persona con autoridad como contraparte.

QUÉ INCLUYE EL SERVICIO

  1. Visitas presenciales a la empresa: dos visitas mensuales de cuatro horas cada una.
  2. Sesiones de trabajo virtual: dos sesiones mensuales de cuatro horas cada una.
  3. Asistencia virtual por medio de WhatsApp y correo electrónico para consultas o gestiones menores.
  4. Tablero de Resultados del departamento de Talento Humano todos los lunes al final de la tarde.
  5. Durante el proceso se entregarán las plantillas, herramientas, formularios, cartas especiales y documentos que la empresa requiera en cada subproceso.
  6. La selección y evaluación de la terna de los candidatos que vaya requiriendo la empresa.

Gracias por contactarme

En el transcurso de las siguientes 24 horas le estaré contactando.

En agradecimiento a su interés por el servicio de reclutamiento, selección e incorporación de Talento Humano le invito a leer uno de los artículos más importantes de mi página de Blog:

“Gente talentosa y brillante será su llave para un crecimiento empresarial sostenido y rentable".

¡Gracias por escribirme!

En el transcurso de las siguientes 24 horas le estaré contactando.

¡Gracias por escribirme!

En el transcurso de los próximos 3 días hábiles le estaré contactando.

¡HOLA!

En agradecimiento a su interés de contratar uno de los servicios que brindo en temas de Talento Humano me alegra compartir con usted mi ebook EQUIPO TALENTOSO.

Para tener una primera cita, sin costo, es necesario que hayas solicitado y descargado mi libro, porque eso me indicará el nivel de interés que tiene en mejorar, absolutamente, los procesos de reclutamiento y selección en su empresa.

En este ebook le hablaré sobre los tres pasos que sigo con mis clientes para lograr el objetivo de atraer, contratar, evaluar y retener a los mejores.

Si no solicita mi libro, no podemos tener una cita para conversar, apropiadamente, sobre cómo le puedo ayudar a tener un equipo más talentoso y comprometido.

NO descargue el ebook Equipo Talentoso si su empresa cumple las siguientes condiciones:

  • Empresas que han alcanzado el éxito sostenido y rentable por medio de su gente.
  • Empresas que tienen un departamento competente de talento humano.
  • Empresas que ya tienen un equipo de trabajo consolidado y comprometido.

Pero… sí desea atraer y retener personal competente y calificado, para que lo acompañen a construir una empresa más exitosa y rentable, lo invito a descargar ahora mismo el e-book Equipo Talentoso.

Este e-book se divide en tres capítulos, a través de los cuales aprenderá a crear e implementar técnicas formales para atraer, contratar, evaluar y retener personal competente y calificado, fáciles de realizar y aplicar en su empresa.