Las empresas más exitosas tienen gente talentosa y comprometida
Las empresas que enfrentan problemas financieros y bajos niveles de competitividad en el mercado tienen algo en común: gente poco comprometida y altos niveles de rotación del personal porque les falta una estrategia para atraer personas talentosas y brillantes a sus negocios.
Las empresas hoy se mueven en mercados cada vez más competitivos, por eso necesitan fortalecer todas las áreas de su empresa.
La clave está en que sus equipos de trabajo sean equipos de alto desempeño.
Los empresarios que logran construir grandes empresas saben que tener personas brillantes, talentosas y comprometidas son su mejor inversión y su mayor fortaleza.
¿Cómo puedo ayudarle?
Me he especializado en ayudarle a empresarios visionarios a reclutar gente con las habilidades, talentos y capacidades para que sus empresas alcancen los resultados que desean.
¿Busca contratar personal competente y calificado para su empresa?
Nuestro servicio de Reclutamiento y Selección está diseñado para medianas empresas que buscan cubrir puestos clave como: Encargados de Recursos Humanos, Contadores Generales y Mandos Medios.
Brindamos un Valor Agregado único:
Un acompañamiento de un mes tras la contratación, con seguimiento, entrevista de satisfacción laboral, evaluación de desempeño y un análisis F.O.D.A.
Esto confirma que el nuevo colaborador cumpla con sus expectativas y se integre de manera efectiva.
Además, nuestros honorarios se basan en un monto fijo, lo que nos permite recomendar el salario más adecuado para el puesto sin comprometer la calidad.
El proceso de reclutamiento y selección se completa en 20 días hábiles.
Cuenta con garantía de respaldo de 30 días.
Su recurso más valioso es su gente
Mi libro, Equipo Talentoso, se divide en tres capítulos, con el objetivo de ayudar a atraer y contratar gente más talentosa, comprometida y capaz para su empresa.
En esos tres capítulos le explicaré cuáles son y cómo puede aplicar los tres pasos para crear e implementar técnicas formales, fáciles de realizar y aplicar en su empresa, para atraer, seleccionar, contratar, evaluar y acompañar al personal competente y calificado durante el periodo de prueba.
Me presento
Soy Ivannia Romero Barahona, especialista en reclutamiento, selección y contratación de talento humano.
Me gradué como Licenciada en Administración de Empresas con Énfasis en Recursos Humanos en el año 2013, y desde entonces he mantenido un programa de actualización y especialización profesional para aumentar mis competencias.
Mis conocimientos especializados y mis experiencias se han ido acumulando durante los últimos 15 años, trabajando y apoyando a empresas en las más diversas actividades económicas.
Mi trabajo con esas empresas ha sido ayudarles a reclutar, seleccionar y contratar personal competente y calificado para integrar equipos de alto desempeño en sus negocios.
Mi experiencia
He trabajado con empresas en diferentes giros de negocios, y complejidades como: hotelería, negocios de retail, transportes, seguridad, industria, servicios, entretenimiento, entre otros.
Para estas empresas he realizado procesos como:
- Reclutamiento, selección e incorporación del personal.
- Redacción Manuales descriptivos y perfiles del puesto.
- Evaluaciones del desempeño.
- Procesos de inducción y acompañamiento durante el periodo de prueba.
- Redacción de contratos laborales y elaboración de otra documentación.
- Participación en mediación de conflictos y procesos disciplinarios.
- Actividades orientadas para mejor las competencias del trabajador.
Empresa a las que he ofrecido mis servicios:
- En reiteradas ocasiones he realizado procesos de reclutamiento y selección para diferentes puestos con nivel de jerarquía y puestos administrativos.
- Apoyo en los procesos de reclutamiento y selección masivos.
- Reestructuración del departamento de Talento Humano.
- Medición de la Carga de Trabajo para 5 puestos.
- Tengo a cargo la asesoría y supervisión de la Encargada de Talento Humano.
Como valor agregado de mi servicio, realicé el proceso de acompañamiento durante el primer mes de relación laboral de estos dos puestos, que consiste en: evaluaciones del desempeño y entrevistas de satisfacción laboral.
También, capacité a la Jefatura administrativa para que ella se encargue de realizar el proceso de reclutamiento y selección de personal operativo.
Al mismo tiempo, ejecuté un programa de formación para la Gerente General, enfocado en capacitarla para supervisar estratégicamente el conocimiento y desempeño del departamento de Recursos Humanos.
NO descargue el ebook Equipo Talentoso si su empresa cumple las siguientes condiciones:
• Empresas que han alcanzado el éxito sostenido y rentable por medio de su gente.
• Empresas que tienen un departamento competente de talento humano.
• Empresas que ya tienen un equipo de trabajo consolidado y comprometido.
Sí desea atraer y retener personal competente y calificado, para que lo acompañen a construir una empresa más exitosa y rentable, lo invito a descargar ahora mismo el e-book “Equipo Talentoso“.
