RH-005
Entrenamiento intensivo para contratar personal talentoso
RH-005
Entrenamiento Intensivo Para Contratar Personal Talentoso
Objetivo del Servicio
Entrenar a un colaborador de la empresa para realizar un proceso eficiente de reclutamiento, selección y contratación de nuevo personal competente y calificado, así como dar seguimiento y evaluación del desempeño durante su primer mes.
¿Para quién está pensado este servicio?
Este servicio es ideal para empresas pequeñas o medianas que no cuentan con un Departamento de Talento Humano o que tienen un encargado con poca experiencia, porque le permite contrataciones a un costo menor que si contratara una empresa externa para realizar el proceso. Así tendrá un colaborador entrenado para realizar las contrataciones que más le urgen y las que su empresa vaya a seguir necesitando.
Algunas situaciones que resolveremos con este servicio:
- La empresa tiene una tasa altísima de rotación de personal.
- Tienen poco tiempo para hacer la selección correcta de personal.
- Contratan personal que no cuentan con el perfil necesario para desempeñar el puesto de trabajo.
- Las entrevistas de selección son poco efectivas y muchas veces discriminatorias.
- Cuando ingresa la persona no sabe qué hacer, se queda por muchos días de “brazos cruzados” porque no le entregan o explican el roll del puesto.
- La empresa no tiene organizados los expedientes laborales.
- Falta de la Acción de Personal que documente las condiciones que mediaron la relación laboral.
- No cuentan con Contrato de trabajo, Contrato de entrega de herramientas, Contrato de confidencialidad.
- Los jefes directos mantienen personal con bajo desempeño y mala actitud.
- Los buenos colaboradores renuncian.
Beneficios y resultados de este programa de entrenamiento
- Con este Entrenamiento Intensivo, vamos a capacitar al colaborador que usted elija para que realice el proceso de reclutamiento, selección, contratación y evaluación de nuevo personal.
- En tres sesiones de una hora cada una su colaborador será capaz de adquirir los conocimientos necesarios para realizar un proceso sistemático y eficiente para que le entregue a usted una terna de candidatos con la experiencia y conocimientos que su empresa necesita.
- Su colaborador recibirá las herramientas principales para realizar este proceso, a saber:
- Plantilla para la Requisición de Personal.
- Plantilla para elaborar el Perfil del Puesto.
- Guiones para las entrevistas de filtrado, pre-selección y selección final.
- Plantilla para redactar las publicaciones en las páginas que ustedes elijan para realizar la oferta de empleo.
- Acción de Personal para documentar el ingreso y la continuidad laboral.
- Plantilla para la entrevista de satisfacción que deberá ser realizada en los últimos cinco días del primer mes al colaborador y al jefe directo.
- Guía para realizar una evaluación a todos los colaboradores de la empresa.
¿Qué será capaz de hacer la persona entrenada?
- Seleccionar y contratar a los mejores.
- Diseñar el Perfil del Puesto.
- Crear la Requisición de Personal que le ayudara a conocer y documentar los requisitos, responsabilidades, condiciones especiales y condiciones laborales del puesto.
- Redactar el texto que será publicado en diferentes canales de búsqueda de los mejores candidatos.
- Realizar filtros y selección de los currículos que cumplen con los requisitos en de la Requisición de Personal.
- Redactar la guía de la primera entrevista telefónica de 5 minutos que evalúa los requisitos más importantes del puesto.
- Diseñar la Acción de Personal para documentar el ingreso o cualquier situación laboral.
- Crear los expedientes laborales de cada colaborador con todos los atestados y documentos que formaliza la relación laboral.
- Realizar evaluaciones del desempeño y entrevistas de satisfacción laboral en el periodo de prueba.
- Documentar la continuidad laboral después del periodo de prueba.
