RH-03-02-PP
Definición y Redacción del Perfil de un Puesto
El servicio RH-03-02-PP- Redacción del Perfil del Puesto tiene como objetivo redactar una herramienta que le ayude a tener claro y definido todas las tareas y responsabilidades del puesto, las competencias técnicas e intelectuales y la experiencia que debe tener la persona para que desempeñe el puesto de trabajo con alto desempeño.
Descripción del Servicio
Redacción del Perfil de Puesto
- El proceso tiene como punto de partida una entrevista con la gerencia general para conocer la siguiente información:
- Especificaciones del puesto, por ejemplo:
- Nombre del puesto, Jornada laboral y horario, lugar dónde se ejecuta las funciones, objetivo del puesto, descripción de cada tarea, etc.
- Requisitos que debe tener la persona para desempeñar el puesto, por ejemplo:
- Competencias técnicas e intelectuales, experiencia, manejo de herramientas y/o sistemas, requerimientos especiales, etc.
- Especificaciones del puesto, por ejemplo:
- Como paso número dos, se enviará por medio de correo electrónico la redacción del primer borrador del Perfil de Puesto, para que el cliente lo revise y, si es el caso, nos indique ajustes y correcciones que considere de acuerdo con, la necesidad del puesto.
- En el paso número tres, enviaremos a la empresa por medio de correo electrónico, el documento formal del Perfil del Puesto,
- Si es un puesto nuevo de trabajo se recomienda realizar previamente la Valoración y Análisis del Puesto para adjuntarla al Perfil del Puesto correspondiente, ya que estos documentos forman parte integral para definir el puesto.
QUÉ INCLUYE EL SERVICIO
- Visitas presenciales a la empresa: dos visitas mensuales de cuatro horas cada una.
- Sesiones de trabajo virtual: dos sesiones mensuales de cuatro horas cada una.
- Asistencia virtual por medio de WhatsApp y correo electrónico para consultas o gestiones menores.
- Tablero de Resultados del departamento de Talento Humano todos los lunes al final de la tarde.
- Durante el proceso se entregarán las plantillas, herramientas, formularios, cartas especiales y documentos que la empresa requiera en cada subproceso.
- La selección y evaluación de la terna de los candidatos que vaya requiriendo la empresa.
